为了建立一个更广泛的客户群，奢侈品公司可以考虑以下策略：

         1）引进不同价位的子品牌，并且采用一定程度上差异化的名称便于区分档次和定位。比如 Armani（阿玛尼）就有 6 个不同的子品牌来应对不同收入层次和不同需求的消费者。

         2）扩大产品种类。对于新富阶层，很多奢侈品还不在承受范围之内，他们可能首先选择购买化妆品或是眼镜等其他价位相对较低的配件，这对奢侈品公司来说是个不容错失的机会。比如，香水化妆品几乎占到香奈儿 2013 年销售额的一半；Burberry（博柏利）最近收回了美妆产品线的全部控制权；Gucci（古驰）也推出自己的美妆新品。这样做既可以让品牌保证核心类产品的高价格及品牌形象，同时又可以价位较低的其它产品吸引到新富阶层。

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