Di Marco 的前任是Mark Lee，这之前是笼罩着光环，使Gucci强势回归的 Tom Ford 和Domenico De Sole. 在他们的倾力打造下， 九十年代的Gucci是行业的标杆。Giannini 于2004年接管Gucci配饰设计，一年后跃升全线负责男装，女装和配饰系列。设计理念和 Tom不同，她更注重女性化和不过度张扬的性感。Giannini为05年Gucci秋冬季所设计的 La Pelle Guccissima 皮具系列，以奢华理念重塑Gucci品牌两大经典标识─“双G”及“Horsebit”图案，并以50、60年代为主题设计，为Gucci带来自 Tom Ford 离职后最大的惊喜。

        “我们知道有些人会质疑我们更接近Gucci本身，是缺乏创意，” di Marco 在WWD CEO 峰会上这么解释，“ 还有人会把我们强调的手工艺和传统视作为纯粹的市场战略。更重要的是，品牌重新定位需要时间，消费者的观念需要改变，这在多年品牌不稳定的定位后尤其困难。 我们非常清楚这些困难。品牌传播就是去深入打动消费者的心。我们还有很长的路要走， 但我们已经触动了消费者的心弦，也开始转变他们对Gucci的认知。”

        Giannini的个人兴趣越来越多引导体现在呼吁和发起项目包括赋予妇女更多权利、教育、人道主义援助和儿童的权益。她还率先在其构想的Gucci博物馆展示Gucci的手工艺，表达“Forever Now”理念；和di Marco共同支持艺术品的修复，例如佛罗伦萨宫殿大厅16世纪挂毯修复工作。

        十年来，Gucci不断稳固和扩展了和联合国儿童基金会的合作伙伴关系，主要有儿童健康和教育，还有提高女性权益的项目。2013年2月，Gucci推出“希望响钟 （CHIME FOR CHANGE）”的活动，以提高对女性的关心，资助非盈利机构制作健康，教育和公平公正方面的节目。

        Giannini还关注室内设计和家具，她同时掌管着Gucci家居用品在内的系列设计，所有的灵感和元素均与Gucci高级成衣产品一脉相承。Gucci去年收购意大利历史悠久的豪华餐具和陶瓷公司Richard Ginori是这一方向举措的第一步。

        “自从我决定成为一个设计师，我的梦想就是为Gucci工作。在我成长的70年代，Gucci正在蓬勃发展，但我未曾想过有一天会成为Gucci的创意总监。”Giannini 今年5月在和WWD交谈中提到，“当年我向 Tom Ford 申请的第一件事就是参观Gucci的档案室。我非常着迷。”

        抛开她的激情不谈，Gucci近几年开始业绩下滑，部分原因来自于中国奢侈品市场的缓慢增长。这给di Marco带来不小的压力，时尚评论家对Giannini推出的最新系列也不如往昔热情。为了提高奢侈品方面的形象，Gucci淘汰了帆布系列，减少过多凸现logo的产品。关于logo， Giannini曾指出她坚信logo所蕴藏的品牌精髓，“是的，logo可能曝光过度，但决不应该完全隐去。这一点很重要：logo 是品牌的标志，关键是怎么对待它。”

        彼时她已酝酿离任计划，她这样回应坊间对此的传言，“如果你问我是否会为Gucci工作到60岁，我会说不。我相信到了需要改变的时候，要为新的，年轻一代让路。”

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