进入2015年以来，苹果、三星、华为、TCL、小米纷纷推出其智能手表战略，在市面上我们也看到了Apple Watch所受到的追捧不亚于此前的iPhone系列。
　　同时，百度、腾讯、阿里等巨头对入口的争夺已经由PC端转移到移动端，且开始布局硬件平台，准备酝酿新一轮混战。“互联网+”概念的提出，也为互联网行业提供了更多的机会，让此前默默埋头于长尾之中的创业者有机会站到台前推出自己的产品。

　　那么问题来了，为何手表产品在2015年集中爆发?

手环教育了市场和用户
　　根据速途研究院今年3月发布的《2014-2015智能硬件市场分析报告显示》，截止到2014年全球智能手环出货量一直遥遥领先手表产品，而这一局面有望在今年实现逆转，预计2015年全球智能手表出货量将达2120万台，同比增长4.24倍。
　　这主要得益于智能手环产品在过去三年中对市场的培养，手环产品作为最早进入大众视野的智能可穿戴设备承担着普及和宣传的作用，而一系列百元以内产品的推出更使得人人都有机会成为消费者。另一方面，手环产品在用户佩戴习惯的培养上也作出了重要贡献，通过24小时佩戴来实现运动、睡眠等数据的采集工作逐渐被用户所认可。从某种意义上来讲，是手环教育了市场和用户。
　　众筹模式提前摸清市场
　　众筹，是目前智能硬件创业者所普遍采取的一种方式，国内也出现了京东、淘宝、人人投等众多众筹平台。
　　一个产品能否量产并投放市场最重要的还是要看消费者是否认可，而成熟的众筹模式可以在产品上线前为研发者提供试错机会。通过产品在众筹页面的表现可以初步判断未来的市场反响和销售成绩，并为自己的产品提前造势，当然参与众筹的用户也成为产品的第一批消费者。
　　在产品略显同质化的智能手表市场，突出差异化和人性化成为众多团队的卖点，而这些“点子”消费者是否买单可以提前在众筹网站试错。
　　巨头企业的推动
　　本月初，阿里整合了天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹，成立智能生活事业部。腾讯微信正在全国各地举办硬件宣讲会，招揽创业者接入平台。百度有未来商店和dulife品牌，京东推出硬件孵化计划JD+、小米砸下重金打造智能硬件生态链。还有原本硬件出身的巨头如苹果、三星、华为、TCL等纷纷布局可穿戴产品无疑是智能手表产业发展重要推手。
　　BAT也许自己不会去做手表，但是通过对创业者的扶植可以间接加入这场入口之争;而三星、华为这些巨头加入智能手表争夺战之后，对上下游产业链的激活作用也不可小觑。
　　巨头的加入对市场影响具有两面性，一方面巨头有钱有势有资源有用户，可以迅速将可穿戴市场培养成型，并且大量资本涌入后将有更多新奇好玩的产品问世，用户可选择余地越来越大;另一方面，巨头之间的“站队”现象明显，相互之间竞争激烈，巨头往往会把毛利率压得很低，比如以小米手环、小米移动电源为代表的产品推出后就迅速打垮了大批创业团队。
　　但从总体上来看，我们很难说智能手表市场已经非常成熟，即便是出现了像Moto 360、三星Galaxy Gear这样的明星产品，智能手表的操作友好程度仍然相当低，毕竟在一块2寸上下的屏幕上实现接打电话、阅读消息等操作对于大多数人的手指来说都不容易。同样续航问题依旧是老大难，厂商们视智能手表为新的契机，但是很显然如何提高用户体验使他们首先要考虑的。

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