Lane Crawford是最早进入亚洲的香港商场，但是其在中国大陆的发展的速度一直很缓慢，这也带来了多种效应。上个月，Lane Crawford既2006年关闭上海店铺之后又再次回归上海市场，开设了占地15万平方英尺的大型商场。2014年上半年，Lane Crawford还计划在成都开设其位于中国市场的第四家商场。

不同于中国市场上的大多数商场，Lane Crawford出售的所有商品都属于自主采购，不向独立品牌出租铺位，也正是这样的买手文化让Lane Crawford和一般的商场区分开来。

日前，Lane Crawford的总裁Andrew Keith接受了华尔街日报的专访，谈论他对中国市场的看法。Andrew Keith表示中国消费者已经不再像以前一样通过购买某样产品来彰显身份，现在的消费者更多的是选择合适自己和反映他们生活方式的产品，商场的女装，家居用品，男装的销售情况非常理想，来Lane Crawford消费的人更多的是体验和展现自己的生活方式。

Lane Crawford和国际化的大品牌合作，如Alexander McQueen, Givenchy, Celine, christian Louboutin等，但是像Louis Vuitton和Prada这样有着特定发展规划的品牌不在其中，处理和品牌的关系显得尤为重要。买手们选择商品很多时候靠的是直觉和灵感，这和事实无法对等，这就和任何品牌都无法感知什么样的单品会畅销一样，商场在进货时大多数只能靠直觉，而喜欢来Lane Crawford购物的消费者就是信任这些买手的品位。买手也会根据中国市场的喜好选择商品，有些专门针对中国市场，以迎合中国消费者新兴的生活方式需求。

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http://online.wsj.com/news/articles/SB10001424052702304106704579134833742840734