因品牌定位的差异，商品战略和企划方式也会相应做调整（如设计企划、团队结构、上货波段频率、陈列企划和宣传推广战略）。商品战略不仅要考虑到品牌的DNA、产品细分系列框架、当季流行趋势、商品结构，并同时还要考虑到设计的管理，并将商品的设计风格延伸到系列企划中的各个环节。

上海世贸商城携手法国MLC时尚咨询公司及其创始人Martine Leherepeur女士，为您揭秘如何打造成功有效的商品战略与企划方案。

第一部分：不同商品战略的案例分享
1.1 前序
1.2 案例分析
a) 需求策略（大众平价、零售商定位）：Zara， Uniqlo， Asos
b) 组合策略 - 轻奢定位：Maje， Sandro， Koople
c) 供应策略（奢侈品／高端定位）：Chanel， Dior， Prada， LV， Burberry， Kenzo
 
第二部分：商品战略成功构建的基本要素
2.1 品牌滤镜法
2.2 商品系列框架构建：细分系列 # 实操练习
 
第三部分：有效的多维度商品企划构建流程和方式
3.1企划时间表及其管理
a) 故事主线的制定：当季主题   b) 上货波段   c) 三类企划时间节点
3.2商品上货的衔接
a) 总色系   b) 从总色系延伸到各个主题色系   c) 各波段颜色的衔接
3.3模块操作法
3.4快潮品
 
第四部分：趋势解读与企划运用
4.1 2015/16秋冬总体趋势分析
a) 主题介绍:3个女装趋势主题，主打搭配，主打廓形，主打颜色
b) 主题历史背景介绍：趋势产生的历史年代，当时的社会背景和代表性元素
4.2趋势的过滤：根据品牌的滤镜，构建符合品牌的主题趋势  #实操练习
 
主讲人: MLC创始人 Martine LEHERPEUR 女士
1967-1975：在法国第一家时尚咨询公司MAFIA有8年时尚产品工作经验。
1975-1985：先后在《ELLE》《 Harper''s Bazaar 》《 Women''s Wear Daily》担任了10年时尚杂志编辑。
1987：创建MARTINE LEHERPEUR CONSEIL （MLC时尚咨询公司）
Martine LEHERPEUR 女士热衷于艺术、创意、发明、旅行、运动…，对设计和时尚领域涌入的新现象进行不断的观察，并应用到客户的产品开发中。
在IFM长期执教，传授产品、品牌管理和世界一流的时尚及产品战略专业。

MARTINE LEHERPEUR CONSEIL（法国MLC时尚咨询公司）
由Martine LEHERPEUR女士于1987年创立，旨在对时尚领域涌现的新现象进行不断的观察和分析，为客户塑造一个鲜明独特的品牌并构建一套定位统一、与众不同的产品线。集”市场调查、品牌战略和产品规划设计为一体，在服装服饰、奢侈品、运动、美容化妆品、家具家居、食品等领域运用创意指导欧美洲及中国公司。2004年，在上海设立了小桥MLC时尚咨询公司，集结中法两个专业团队，助力欧洲及中国本土品牌在市场上取得更大的成功，而“小桥”也正寓意着搭建在中欧间的沟通协作桥梁。

日期：9月19日 9：30-16：30
地点：上海市延安西路2299号上海世贸商城
主办：上海世贸商城、法国MLC
主讲：MLC创始人 Martine LEHERPEUR 女士

报名方式
课程对象: 品牌运营商、时尚买手、品牌设计主管、品牌企划主管
授课语言: 英语主讲，中文翻译
学习费用: 1500元/人（学习期间提供午餐，每场30人）
报名截止：2014年9月10日，额满即止

咨询热线：13818082340 Stella

E-mail: stella@fashiontrenddigest.com（将公司、姓名、电话、邮箱、职务等发至邮箱即可）