元宵一过，春节也就过去了。2007年的FTD观潮将全力开动起来，趋势栏目经过长时间的酝酿即将上线，做真正的中国生活方式与潮流趋势研究是FTD观潮的使命所在。在FTD观潮满月时曾经刊登《WGSN全球时尚产业趋势Top 10》，现在我们将登出《2007版全球时尚产业趋势Top 10》，依旧由我们的老朋友WGSN前主编Roger Tredre先生带来，希望对大家有所帮助，翻译如下：

1.快速时尚的影响

Fast Fashion快速时尚将会定义时尚产业下个十年。
趋势到达顶峰更快。你可以看看香港加连威老道和东京裏原宿后街的精品店。

但是我们不能过分夸张快速时尚模型。Inditex集团，Zara的拥有者并没有放弃一年两季的产品开发，并仍然是他们的核心产品。

对于大多数服装公司，快速时尚是一个重要的组成部分，但不是全部。

"快速时尚使店铺令人激动，"贝恩咨询北美零售的首席顾问Kris Miller说："消费者知道他们必须现在购买。他们不能指望降价。零售商会将产品放到其他店铺销售，而不是采取降价措施。"

胜利者属于能够将产品快速到达市场的企业。他们必须这么做，否则就将落后。

2.多速采购

亚洲，特别是中国，仍然将主宰世界的纺织服装采购。但是对于大多数西方零售商，也在学会平衡，在靠近零售地的地方生产需要快速周转的产品。

零售商也在减少供应商的数量。当中国仍然在依靠高产量和低成本时，有人说中国的劳动力成本也在上升。

这导致许多中国公司开始生产增值产品并向食物链的上游移动，这样他们将最终摆脱低成本的阴影。

对于美国，中美州相比较中国是一个理想的采购场所，地域靠近将大大有利于到达市场的速度。

越南加入世贸组织成为免配额国家后也成为美国的一个理想采购场所。巴基斯坦、印度和孟加拉国也值得考虑。

长期来说，下一个采购地点是非洲。美国的AGOA非洲成长与机会协议给予非洲国家与美国之间贸易的免税条款。

一位美国产业CEO最近说："下一个中国是非洲。"我们认为非洲还有很长的路要走，但是这个地区会稳步发展。

北美仍然是牛仔的重要采购地点。有趣的是，中国对非洲的投资非常大，也许他们正在投资未来。

对于西方零售商来说，我们的建议就是用常识：不要把所有鸡蛋放在一个篮子里，不要过分依赖中国而产生风险。

3.BRIC市场是未来

无论是奢侈品市场还是大众零售市场，新兴市场都必须关注。BRIC市场就是Brazil巴西、Russia俄罗斯、India印度和China中国的缩写。

为什么？因为西方和发达国家的市场已经饱和。

全球性的大众市场零售商和品牌需要寻找潜力市场。奢侈品在北美的二级城市和东欧的部分地方还有成长空间，在西方主要城市的增长已经有限，而这些增长也主要来自BRIC国家的富人在那里的消费。

巴西是一个充满动感的国家，特别是那个壮观的时装周，以及对时尚品牌的喜爱和强烈的消费欲望。我们的巴西研究之行每次都令人激动，我们相信这个国家将越来越强。

俄罗斯的强大消费力来自莫斯科、圣彼得堡和一些相关城市。潜力相当大，特别是对High Fashion品牌。

印度也许是BRIC中潜力最大的，因为其年轻的人口结构和快速提高的生活水平。但是对于外资的壁垒仍然令人头痛。在印度加入WTO和消减关税前，合资仍然是最好的办法。不过，印度加入WTO指日可待，高速增长即将来到。

至于中国，西方零售商和品牌在前几年走过一些弯路，目前在各个层次上都取得了可观的利润。东部沿海城市新产生的中产阶级是消费主力。不过这些消费者仍然谨慎和价格敏感，他们喜欢真正国际品牌的价值。

我们都知道，巨大的市场和快速增长的财富并不代表在中国赚钱容易。中国人都怀疑西方公司可以快速在中国取得成功。

重要的是你是看长远的，为中国人创造就业，并且你的品牌与零售的到来对于中国消费者有好处。

4.大品牌巩固地位

现在要创立一个品牌真不容易。国际大品牌越来越占据主导地位。

在奢侈品层面，只有非常少的设计师品牌能够拥有全球业务。这需要强大的母公司支持，比如John Galliano对于Dior和Marc Jacobs对于Louis Vuitton，而这两个LVMH集团旗下的设计师品牌的业务量都非常小。

而在大众市场，挑战无处不在。最大的成本来自于营销。如果你新创一个品牌，关键是将营销费用有选择的使用，而不是将费用直接扔在问题上。

在中国，我们赞赏Ports的营销策略，如今它以成为中国最知名的设计师品牌。

对于月收入较低的中国城市居民，甚至上海的居民平均收入也不高。所以大多数消费者不消费的原因是收入问题。

宝姿将目标对准了"一生一次"消费者，比如为了婚礼。

宝姿聪明地改变营销方式，不选择在中国发行量有限的时尚杂志做广告，而是转为赞助模特和选美比赛，比如环球小姐比赛等。

5.互联网爆炸

互联网对时尚产业是一个新战场，甚至是零售商。去年美国的网上零售额达到2000亿美元，这令任何零售商都不能忽视。

互联网也给消费者力量。消费者通过购物比较网站可以真正讨价还价。研究显示美国和欧盟网上购物被购物比较网站研究的比例达到令人惊愕的90％。

一些警告必须提出，互联网正被counterfeiter造假者广泛使用，我们建议所有品牌对eBay或相关网站采取措施。

如果觉得太贵，可以考虑与一些其他品牌联合采取行动。零容忍政策是打击盗版的唯一方法。

6.想想绿色环保

西方消费者越来越关注食品东西。有机食品的生产正在快速增长。

服装会成为下一个吗？绿色环保服装来来去去已经20年了，但是我们相信现在是时候了。但这并不意味着我们全身都穿有机棉，而应该更复杂的看问题。

绿色环保相关的一个问题是企业责任，企业怎么运营和获取利润。政府关注与新的税收政策会使企业最终严肃对待这个问题。

绿色环保也关于生产责任，确保工厂的有序管理和童工等其他问题需要有效解决。

我们赞赏Gap在3年前开始推行的对工厂每年的审查工作。Gap公布供应商要求，并且在网上公开调查报告。
那么关于有机棉呢？它仍然很贵，而且关于有机棉花的定义仍然不确定。你怎么能证明这个有机棉是真的呢？
现在在超市里，食品品牌将有机作为卖点，几乎所有产品都用上它。我们的观点是这需要小心对待，消费者变得多疑。这可能会适得其反。

7.国家和地区识别

全球化年代，国家这个问题非常矛盾。近几年来欧盟的力量逐渐增强，而许多国家也开始关注自己国家的识别点。

人们希望成为欧盟的一员，同时也不希望失去自己的特点。

对于时尚，教训是我们不能相信所有趋势能在任何地方同时应用。将权威的趋势作为参考（作为一个开始的地方），然后自己做研究并应用在自己的市场。

你最了解自己的国家和地区。一流的资讯能够给你自信，告诉你正确的方向。我们为你的设计提供地图。
但是这没有全球统一的解决方案。

8.消费者成为业余艺术爱好者

去年，我们说消费者是蝴蝶消费者。消费者对品牌的忠诚度已不比以前。

叫消费者为新业余艺术爱好者吧。他们喜欢样品并尝试新东西。如果不满意，他们会马上离开。

年轻人对工作的忠诚度也在下降。家庭和工作研究所04年的研究显示英国年轻人对工作的忠诚度是52％，而1977年时同龄人的忠诚度是70％。

你可以看到食物文化的趋势。在伦敦最时尚的餐馆，从传统的3道菜改成了20个小菜。英国点心和小食饭店的增加也非常明显。

高档旅馆，比如英国的Heston Blumenthal's Fat Duck和西班牙的Ferran Adrià's el Bulli深入研究菜单来展现厨师的艺术。

网上消费者说对于品牌的忠诚已经过去了，也不会马上回来。根据Millard集团的研究只有2％的消费者在购买时关注品牌，远低于质量的37％和价格的26％。

9.名人影响

多年前，美国Vogue的主编安娜•温托施（Anna Wintour）不再使用名人做封面。她认为在杂志编辑领域，名人文化会逐渐消失。

她错了！名人文化正在增长。我们预测这将持续很多年。

这意味着我们将看到更多品牌与名人联系在一起。这也意味着更多时尚品牌开始使用名人来推广。

这意味着名人的穿着将越来越影响趋势。好莱坞奥斯卡颁奖与其说是关于电影，不如说是时装秀，一定不能错过！

如果你雇佣一位名人，确认他或她与你的品牌价值相契合。我们仍然认为Scarlett Johansson为Reebok创作的品牌难于理解。她是迷人的演员，而Reebok也是伟大的品牌，但是我们不认为他们是完美的组合。

10.服务的价值

服务让一切不同。服务是未来零售的战场。这在全世界的超级市场已经上演，有人帮你打包、挑选产品并将包提到车上。

无论我们旅行到那里，我们都发现无关紧要的服务：零售商因为不合格的服务丧失太多机会，旅馆因此而失去回头客。

我们引用Louis Vuitton总裁Yves Carcelle的话，这应该让所有零售商用心体会。

他说："我们对每一位都一样。不会因为消费者穿牛仔和球鞋而就不能享受我们30分钟的周到服务。每个人都应该被当作皇帝和皇后对待。也许他们什么都没有买，而只带走一本画册且几年后才回来。"

趋势同样也出现在零售设计上。体验零售是一个大趋势，店铺环境会鼓励交流，而技术将使产品销售更加快速，聪明和热情的销售人员也会增加店铺的体验感。

甚至Vodafone也认识到这一点。在英国的新手机零售概念店，他们没有更多关注技术，而是投资在互助服务上。