设计师如何构建未来时尚新常态
© Materials Experience Center

织物设计来自Studio EVA x CAROLA

       我们的生产和消费主义模式已被打破。在过去的一个世纪里,我们一直致力于设计和制造尽可能多的产品,并让大众负担得起,但这通常是以牺牲地球环境为代价的。世界各地的垃圾填埋场里散布着短波商品,它们从设计之初便注定了在下一个更理想的化身出现时就被迅速淘汰。

       随着激光聚焦于永续增长,所有行业的制造商都在不停生产,仿佛地球上拥有着无限的能源和物质资源。几十年来,我们一直与产品快速进化与多样化的经济体系联系在一起,然而长波商品的传统特征,比如升级、维修和更新,却鲜少被现代消费者考虑。

       对于这种肆无忌惮的的浪费,时装行业有着尤其不可推卸的责任。从成衣生命周期的开始到结束,多达35%的服装原料浪费在生产过程中,57%的废弃服装最终被填埋。大多数材料都是无法回收的,诸如聚酯棉和尼龙棉之类的材料混合物,使得材料的分离几乎不可能。即使声称是100%棉的产品通常也会受到聚酯缝线和标签的影响而无法回收。服装行业过快地生产了过多不可持续的服装,我们也正以前所未有的速度将其扔掉。

       “我们的做事方式正在达到极限,”Eva de Laat说。她是可持续纺织大师工作室Eva X Carlola的联合创始人,也是Santoni材料体验中心(Material Experience Center,以下简称“MEC”)的创意总监。该中心位于上海,是一个新型时尚实验室和创意工作区,致力于激发服装行业可持续和创新的解决方案。“我们从地球上获取资源来制造我们所需的产品,但当我们不再需要它们时就把它们扔掉。这是一种消耗、制造和浪费的线性经济。” 

设计师如何构建未来时尚新常态
© Sven Zhang/ByLu Design

循环与去增长的乌托邦梦想 

设计师如何构建未来时尚新常态
© Edo Brugué

织物设计来自Studio EVA x CAROLA

       企业超高的绩效和消费者不断变化的需求互相恶性循环,在Covid-19病毒的爆发后被揭露在大众眼前。2020年的动荡不安促使许多人重新审视他们的生活和商业方式,也让一些人走向截然不同的模式,即经济增长退居次要地位、追求更可持续的体系。Google的数据显示,光是今年4月22之前的三个月里,“我如何过上可持续的生活?”的搜索量就增加了4,550%。

       这种向更加有意识的“新世界”转变的趋势要求企业致力于“去增长”,并实施更多的循环生产系统,从而将消费转向内部,形成一个整体的、牢不可破的循环,既能节约材料和能源,又能减少污染和浪费。在这个完美的世界里,所有的新产品材料都能被回收和生物降解,制造过程能实现碳中和,产品寿命将延长,废弃的物品也能被重新运用于系统中。

       尽管没有做出任何坚定的承诺,但全球一些大公司至少开始考虑更可持续的未来。“我们希望有一天在不从地球上开采任何新材料的情况下制造产品。” 苹果在其2020年进度报告中表示。瑞典家具巨头宜家在其网站上表明:“宜家从一开始就致力于将我们所有的产品设计成100%循环,只使用可再生或可回收材料,并在我们的供应链中发展循环能力。”

       这一新生的运动可能会给时装行业带来翻天覆地的变化。根据麦肯锡&BOF在Covid-19期间的时尚趋势更新数据来看,美国和欧盟15%的购物者希望未来购买更具社会可持续性和生态意义的服装;Levi’’s已经采用20%可回收和可生物降解的牛仔布生产511牛仔裤,并承诺到明年,80%的牛仔裤将成为其可持续节水项目的一部分,该计划自2011年以来已累计节约35亿升水;The North Face, Club Monaco, Stella McCartney以及Helly Hansen也都采用了杜邦公司的环保型高性能纤维Sorona。与尼龙材料相比,该纤维在制造过程中能耗降低30%,温室气体排放量减少63%。这种柔软有弹性的材料也是部分植物性的,并且可回收利用,比一般的合成材料具有更长的使用寿命。

       然而,时尚界却鲜少有这样的闭环模型:所有的材料都可回收、可生物降解、无碳足迹。要实现这一目标,同时改变服装的制作和使用方式,重要的是要重构时尚界目前的一次性理念,朝着一种更具思想性、恢复性和再生性的商业模式发展。而这一切都始于设计师。

       “根据研究,80%的可持续性问题是在设计阶段提出的。” Eva de Laat说,”在MEC内,我们旨在弥合这一差距,并朝着开发有意义,有价值且长寿的新的创意、材料和产品的过程而努力。“

由线而生 

设计师如何构建未来时尚新常态
© Benoit Florencon

       尽管越来越多的人意识到需要遏制他们的消费主义,但这仅能占能源消耗的一小部分。真正有意义的变革必须来自时尚和纺织业本身,尤其是在设计阶段。消费者的消费行为很大程度上是由产品的经济寿命决定的,当产品更换比维修便宜时,消费者便会选择将其丢弃。虽然消费者的习惯也必须改变,但在没有可行的替代选择的情况下,妖魔化末端的用户并无好处。因此,设计师有责任塑造一个更加循环的未来。

       上海MEC旨在 “从纱线和机器开始” 在时装行业实现这一目标。为了打造更具价值和更耐用的产品,我们专注于倡导一种逆向的设计方式,即在材料、机器和工艺之间反复试验,从而使服装的一针一线、每处剪裁都是为消费者量身定制的。

       在这个拥有一系列超现代会议室和极简主义的工作空间中,有一些世界领先的纺织品制造技术,能够激发来自不同专家的对话和灵感:一个纱线库;一个由机械臂控制的样品档案馆,存储了超过2000个面料样本,几乎可以进行任何用途的重新配置;还有一个Santoni和Lonati的圆形针织机组,通过生产一体式和无缝面料,最大限度地减少面料的切割和浪费。希望通过这些工具,设计师能够创造出更具生态可行性的产品,从而优化生产过程,并让产品能够经受住时间的考验。

       时尚界的一些大牌已经与MEC合作,使用天然材料生产高性能产品,从而减少污染和浪费。Woolmark的可再生、可生物降解的美丽诺瑜伽系列和Lenzing 的6 To 6节水的、可分解的睡眠灵感系列均与Santoni、Studio Eva x Carola、Suedwolle Group和MEC合作设计。

       为了保护我们星球的未来,时装和纺织业需要改变,从一种工业化模式转向一种循环模式。环保和高附加值的产品应该成为标准,而不是例外,因为消费者别无选择,只能做出这个更好的选择。MEC希望它能帮助制造业朝着这个“新常态”迈出第一步,但它也承认这是供应链的每一环都必须接受的挑战。“这是一个不能也不应该单独完成的过程,” de Laat说。“正是通过分享、建设、激励和重新寻找不同的方式和意义,我们才能利用创造力,并希望能为变革做出小小的贡献。” 

设计师如何构建未来时尚新常态
© Materials Experience Center

织物设计来自Studio EVA x CAROLA

关于MEC

       针织机械领导者SANTONI与设计师Eva x Carola合作于2020年在上海金山正式开设了全新面料体验中心(Material experience center) 。

       MEC的主要目标是:激发灵感、构思创意,实施想法和共享知识。其首要目标是帮助创建一个更加网络化和智能化的纺织行业。MEC重视并鼓励合作,提供一个专门的空间来会见主要的行业参与者,并致力于开发未来的高性能针织物。它将成为一个集结点,行业中的利益相关者,包括品牌、制造公司和纱线供应商可以在此聚集。

       地址:中国上海市金山区山阳镇山富东路111号

关于SANTONI

       圣东尼(上海)针织机器有限公司成立于2005年,是无缝针织机械的领导者。2007年,推出了突破性的“无下沉”技术,跨越了新的领域。如今,圣东尼上海将其先进的技术和经验扩展到大圆机和袜机的生产。公司以研发为核心,将行业内最知名的领导者与覆盖范围最广的针织面料生产机器结合在一起,涵盖了多个多元化领域,其中功能性服装是最终趋势,包括品牌,制造商和纱线供应商。


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